执行力学习感悟
宣布时间：
2024-07-29
2024年第一季度集团组织的这次执行力培训，是我进入凯发一触即发集团后第一次加入高管的培训会，是一次深刻而名贵的经历，以下是我对此次学习的感悟。
首先，这次培训让我看到，我们凯发一触即发的团队是一个团结的团队，是一个积极的团队，充满斗志、敢打敢拼、敢说敢干、生机勃勃，代表了集团的生机和做事情的开拓精神。有别于我之前在国企的从业经历中的培训，谈话避重就轻、世故圆滑。我们集团高管的谈话直指痛点、敢于表达、敢于直面问题、勇于解决问题、继续责任。我身处团队中，受到激励和正向的引导，有种融入优秀团队的荣誉感。同时，这也使我充满竞技热血，让我越发热爱行业。我将带着这种热血投入到事情中。
其次，这次培训内容富厚、条理性强、实用性强、案例剖析富厚、有价值。从建立目标到执行实施到阶段回首再到最后总结，系统性强。通过学习，我总结出了适用于食品公司的目标执行、相同技巧、激励步伐三节课，并给食品公司团队分三次做了介绍。每次一个主题，加深理解。（截止目前，已经做了一次主题为目标执行的内部培训。）
第三，培训中列位凯发一触即发的精英通过启发和碰撞发明许多问题，提出许多建议，这次培训的要领论给我日后做治理事情带来了一些启发，用科学的要领发明问题，用科学的途径解决问题，执行和总结形成治理的闭环。
第四，此次培训让我看到了自己的缺乏，坚持学习，提升自我是提升执行力的必经之路。我要向优秀的凯发一触即发精英们学习，向行业中的乐成者学习，向竞争者学习，同时发动团队养成学习习惯。
第五，放平心态，这次培训中关于相同技巧的介绍，让我发明了相同的新角度。之前，我在做治理事情中的执行不到位，许多情况是由于相同不到位造成的，我对自己相同能力上的自负，使我爆发对员工听从性差的情绪。通过这次培训，我了解到治理者日常相同中被误解的原因，明白相同被误解的心理调解和建设性反响，这有助于我建设好自己日常事情中的心态，进一步提升治理水平。
总之，这次培训让我受益匪浅，让我对执行力有了更深层的认识，掌握了制定一个团队主要目标的要领，深入了解了执行历程的手段，引发了我建设高效执行力团队的决心，增强治理能力，调解治理的心态，我们团队的进步从自我开始改变。期待下次培训，见证自己生长！
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